L'équipe qui transforme votre approche financière

Des experts passionnés qui comprennent les défis réels de la planification budgétaire et vous accompagnent vers une gestion financière plus sereine.

Expertise en planification financière

Une expertise forgée par l'expérience

Nous n'enseignons pas depuis une tour d'ivoire. Chaque membre de notre équipe a navigué les eaux troubles des crises financières, des restructurations d'entreprises et des changements de marché imprévisibles.

Cette expérience concrète nous permet de vous proposer des stratégies pratiques et adaptées à votre réalité, pas seulement des théories académiques.

Nos formateurs principaux

Deux profils complémentaires qui apportent chacun leur vision unique de la gestion financière d'entreprise.

Portrait de Fabien Moreau

Fabien Moreau

Spécialiste Planification Stratégique

Quinze ans dans le conseil financier m'ont appris une chose essentielle : les meilleures stratégies budgétaires naissent souvent des situations les plus complexes. J'ai accompagné des PME à travers trois récessions économiques, et c'est cette expérience du terrain que je partage dans nos formations.

Portrait de Mathieu Dubois

Mathieu Dubois

Expert Gestion de Risques

Ancien directeur financier dans l'industrie manufacturière, j'ai vécu de près les défis de la gestion budgétaire en période d'incertitude. Mon approche privilégie les solutions robustes et les méthodes éprouvées que j'ai développées au cours de mes douze années d'expérience opérationnelle.

Notre philosophie d'accompagnement

Pragmatisme

Nous privilégions les solutions applicables immédiatement dans votre contexte professionnel.

Adaptabilité

Chaque entreprise est unique, nos méthodes s'ajustent à vos spécificités sectorielles.

Durabilité

Nous construisons des compétences qui évoluent avec vos besoins futurs.

Votre parcours d'apprentissage progressif

Fondamentaux de la planification

6 semaines

Maîtrisez les bases essentielles de l'analyse budgétaire et identifiez les points de vulnérabilité de votre organisation. Cette première étape vous donne les outils pour diagnostiquer efficacement votre situation actuelle.

Analyse financière Diagnostic budgétaire Identification des risques

Stratégies de contingence

8 semaines

Développez des plans d'action concrets pour différents scénarios économiques. Apprenez à construire des réserves stratégiques et à optimiser votre trésorerie en fonction des cycles de votre activité.

Modélisation scénarios Gestion trésorerie Planification tactique

Mise en pratique avancée

10 semaines

Implémentez vos nouvelles compétences sur des cas réels de votre entreprise. Bénéficiez d'un accompagnement personnalisé pour adapter les méthodes à vos contraintes spécifiques et mesurer les premiers résultats.

Implémentation pratique Suivi performance Ajustements stratégiques